Od pradávnych dôb má v sebe ľudstvo zakódovanú základnú životnú potrebu – zo spotreby si niečo nechať aj na neskoršie časy. Začalo to potravinami, kožušinami, domácimi skladmi, až sme dospeli k veľkým skladovým centrám pre rôznorodú ľudskú činnosť. V súčasnosti vznikajú veľké logistické centrá, ktoré sú riadené počítačmi, vybavené skvelou technikou pre manipulácie s bremenami, kde bez výkonných vysokozdvižných vozíkov a ďalších prostriedkov je ich činnosť nemysliteľná. Pozrime sa teda komplexnejšie, čo všetko dôležité obnáša prevádzka takýchto centier, nevynímajúc aj oblasť bezpečnosti práce.
Skladové hospodárstvo
dnes predstavuje silný a dominantný pojem v oblasti priemyslu, rôznych výrobných sfér, v oblasti logistiky a prepravy materiálov, či už pre výrobu či pre bežnú spotrebu, alebo pre dlhodobé uskladnenie v špecializovaných skladoch. V skladovom hospodárstve tak možno nájsť široké uplatnenie pre nejedného človeka, hľadajúceho svoje miesto na trhu práce. Sklady sú priestory určené na skladovanie rôznorodého materiálu, surovín, výrobkov a tovarov, často dennej potreby tak, aby boli dlhodobo a spoľahlivo uchované pre ďalšie použitie. S touto činnosťou sú spojené značné náklady pre každú organizáciu, výrobný, montážny či spracovateľský podnik, ktorým sa nemožno vyhnúť, a sú súčasťou celkových nákladov organizácií či podnikov. Pri činnostiach počas skladovania však bohužiaľ priebežne vznikajú rôzne riziká, nebezpečenstvá, nehody techniky či úrazové deje. Organizácie sa tieto negatívne sprievodné javy snažia eliminovať, resp. aspoň maximálne minimalizovať vhodnou organizáciou práce a ďalšími inými opatreniami na uvedených pracoviskách. Aj napriek tomu, pôsobením
technických, organizačných či ľudských
nedostatkov a nedôslednosti, sa sporadicky objavujú negatíva bežného či závažného charakteru.K negatívam vyskytujúcim sa v organizáciách patrí často aj prevádzka rôznych druhov mechanizačných prostriedkov, medzi ktoré patria aj vysokozdvižné motorové dopravné vozíky. Tie nám v reálnom pracovnom procese umožňujú vysoký pracovný výkon, ktorý je potrebný na optimalizáciu skladovo-výrobných procesov, no stačí malá nepozornosť v priebehu prípravy motorového vozíka na prácu, samotnej prevádzky či pri čiastočnom ukončovaní práce a odstavovaní vozíka, alebo počas zaparkovania vozíka po skončení zmeny, prehliadnutie dôležitej skutočnosti a hneď následne prichádza k negatívnemu javu, ako je poškodenie pracovného prostriedku, pracovnej linky, poškodeniu prepravovaného materiálu, no čo je často horšie, aj k bežnému pracovnému úrazu či ťažkému, resp. v najhoršom prípade aj k smrteľnému úrazu. Skôr než sa bližšie a dôslednejšie pozrieme na procesy skladových hospodárstiev a prevádzku jednotlivých technických pracovných prostriedkov v nich, zamerajme sa ešte predtým na skutočnosti, ktoré treba u skladových hospodárstiev reflektovať a dôsledne riešiť pre spomínanú optimalizáciu už spomínaných skladovo-výrobných procesov. V skladovom hospodárstve nemožno prehliadať a opomínať najmä tieto skutočnosti vo svetle mnohých povinností:
-
denné sledovanie nákladov na jednotlivé druhy zásob a ich skladovanie s prihliadnutím ku skutočnosti, či nie sú k dispozícii alternatívne iné vhodné materiály, suroviny, výrobky či zostavy celkov,
-
musíme optimalizovať delenie skladov a ich využitie z hľadiska ich vybavenia, rozmerov, vhodnosti uskladňovania rôznych druhov materiálov, surovín alebo priamo výrobkov,
-
musíme v prvopočiatkoch vychádzať z pozície údajov veľkosti skladov, veľkosti plôch a objemov jednotlivých skladov, vhodnosti skladov pre rôzne výrobky, ich typizácie, napr. skladov pre uskladnenie bežných potravín či iných špecifických materiálov, surovín, výrobkov, či zostáv celkov,
-
s modernými systémami riadenia výrob v súčasnom dynamickom výrobnom procese, pri rôznych činnostiach sa prepájajú a premietajú do nich aj riadiace procesy zo skladových hospodárstiev, teda v plnej prevádzke podniku neustále prebiehajú medzioperačné procesy z dôvodu čo najlepšieho využitia pracovného času vo vzťahu k výkonnosti výrobného procesu,
-
musíme neustále sledovať stav aktuálnych zásob, dbať na pravidelné sledovanie vyžadovaného minimálneho množstva daných výrobkov či materiálov a ich okamžité dopĺňanie v daných segmentoch,
-
v neposlednom rade sa priebežne s uvedenými procesmi musí čo najzodpovednejšie a dôsledne sledovať aj BOZP v celom procese pri skladovaní, vyskladňovaní či akejkoľvek manipulácii s jednotlivými položkami atď.