V záverečnej 3. časti predmetného článku sú pertraktované kapitoly – Plánovanie a riadenie prevádzky SM BOZP, Hodnotenie výkonnosti SM BOZP a Zlepšovanie SM BOZP. Tieto záverečné kapitoly nadväzujú na časť 1 a 2 predmetného článku, ktoré boli zverejnené v predchádzajúcich číslach časopisu.
Plánovanie a riadenie prevádzky v rámci SM BOZP
Norma požaduje plánovať, zavádzať, riadiť a udržovať procesy potrebné k plneniu požiadaviek systému manažérstva BOZP (ďalej len "SM BOZP") a k realizácii plánovaných opatrení. To však nie je možné realizovať bez stanovenia kritérií pre procesy a uskutočnenia riadenia procesov podľa týchto kritérií. Cieľom požiadavky je nájdenie a priradenie zodpovedajúcich kritérií pre stanovené procesy a nadväzné preukazovanie zhody s nimi na základe stanovených kontrolných činností. Teda stanovené kritériá musia byť priebežne kontrolované a vyhodnocované, aby sa zaistila včasná reakcia na nevyhovujúci výsledok. Základom pre uplatnenie požiadavky sú identifikované hlavné procesy (výrobné, prevádzkové) a tiež aj procesy podporné, napríklad procesy pre riadenie infraštruktúry organizácie. Norma vyžaduje aj udržiavanie a uchovávanie dokumentovaných informácií pre zaistenie dôvery, že procesy boli vykonané tak, ako boli naplánované. Každý proces je realizovaný s určitými požiadavkami a cieľmi. Pre hodnotenie úspešnosti procesu musia byť stanovené a splnené kritériá procesu.
Norma požaduje stanoviť aj prevádzkové kritériá k zaisteniu BOZP a začleniť požiadavky na BOZP do procesov organizácie. Napríklad proces riadenia výroby a služieb by mal zahrňovať tieto postupy:
-
plánovanie výroby a služieb, plánovanie materiálových, výrobných, energetických a odpadových tokov z hľadiska požiadaviek BOZP,
-
schválenie spôsobilosti procesu - preskúmavanie možnosti dodržania stanovených realizačných požiadaviek aj z hľadiska BOZP,
-
monitorovanie a meranie prevádzkových kritérií procesu, mo